Contrat d'animation d'Hervé Ricard

Ouvre ce lien interne dans la fenêtre couranteNous sommes une fédération d'unités scoutes

Ouvre ce lien interne dans la fenêtre couranteMon parcours chez les scouts

Ouvre ce lien interne dans la fenêtre courante1. Contribuer à la qualité du scoutisme

Ouvre ce lien interne dans la fenêtre courante2. Rendre des services pratiques

Ouvre ce lien interne dans la fenêtre courante3. Promouvoir et développer le scoutisme

Ouvre ce lien interne dans la fenêtre courante4. Question de structure

Ouvre ce lien interne dans la fenêtre courante5. Les lacets sont noués : en route...

 

- Tu peux télécharger le contrat d'animation de Hervé et Olivier, ainsi que le plan d'actions de Hervé via les liens qui se trouvent en bas de page.

 

Mon parcours professionnel

Je suis ingénieur civil électromécanicien diplômé de l’ULB.
Plus de dix années d’activités professionnelles sont déjà derrière moi. J’ai d’abord travaillé dans différentes sociétés informatiques comme consultant. Aujourd’hui, je suis
responsable de projet dans une multinationale belge. Je croise tous les jours des missions semblables à celles que nécessite la gestion d’une grosse ASBL comme la fédération.

 

Nom du suspect : Ricard

Prénom : Hervé

Langues :
- Français
- Anglais
- Néerlandais

Caractéristiques :
- 36 ans
- célibataire
- possède une vieille paire de bottines

Dernier domicile : ricardh(at)scoutlaroche.be

Recherché pour :
- Accoutumance contagieuse au scoutisme
- Fait ce qu’il dit
- Débordement d’idées novatrices
- Partage intempestif d’anecdotes scoutes

Nous sommes une fédération d'unités scoutes

La mission dévolue au président est très large. Elle comprend d’une part toute la partie qui touche à l’animation de la structure de bénévoles et à la pédagogie. D’autre part, le président doit aussi gérer l’ASBL qui est une véritable petite entreprise : 50.000 clients, 420 filiales, 40 employés, trois millions d’euros de budget… Les qualités sont donc vastes : travail en équipe, récolte d’avis, prise de décision, communication, gestion, vision…

Un homme pour une mission

Mon parcours chez les Scouts

Mon parcours parmi les scouts est plutôt long et, surtout, jalonné d’apprentissages.

  • Septembre 1977 – Juillet 1981 : louveteau à Dinant

  • Septembre 1981 – Juillet 1987 : éclaireurs à Dinant dans une troupe 12-17
    Mon amour pour le scoutisme a commencé le jour où je devins C.P. Mon plus grand plaisir fut d’organiser des réunions de patrouille. Barque, radeau, randonnée, choucroute cuisant pendant des heures... nous ne nous sommes pas privés ! Et le staff nous associait à la gestion de la troupe. Que du bonheur !

  • Septembre 1987 – Juillet 1995 : animateur à la troupe de Dinant
    Au cours de cette période, la troupe a pris l’habitude d’oser sortir de ses murs : réunion avec d’autres troupes, rassemblement, échange avec des scouts étrangers… Le passage par les formations a été l’occasion de réfléchir et de faire évoluer les mentalités sans pour autant perdre notre âme.

  • Septembre 1995 – Juillet 1997 : animateur au poste de Dinant
    Il n’y avait pas de poste. Nous l’avons créé. Quel souvenir ! Et les remuants pionniers bousculent les habitudes de l’unité : apparition de la mixité, dynamisation des CU…

  • Septembre 1997 – Avril 2003 : cadre fédéral au sein de l’équipe des Chantoirs et animateur d’unité (AnU) à Yvoir.
    Je garde un très bon souvenir de l’animation des Chantoirs. J’ai eu d’excellents contacts avec les unités. Très très peu de conflits à gérer
    Nous avons donc pu consacrer du temps à construire ensemble des actions positives : formations, rassemblements, soirées d’animateurs...

    J’ai mis beaucoup de coeur à écouter tout ce qu’il se faisait ailleurs dans la fédération et à le rapporter aux unités des Chantoirs; à l’inverse, j’ai également essayé d’expliquer aux autres ce qu’il se vivait dans notre groupe d’unités.

  • De février 2004 à aujourd’hui : AnU à La Roche-en-Ardenne. L’unité n’existait pas, nous l’avons créée.
    Le passage par les unités d’Yvoir et de La Roche m’a permis de garder un pied dans l’animation des quatre branches. Et j’ai pris conscience du rôle importantissime de l’AnU : veiller au bien-être des animateurs en les encourageant, en les remerciant, en leur faisant sentir que leur travail est apprécié…

    Cette expérience à La Roche m’a aussi obligé à expliquer le scoutisme à des gens qui n’avaient aucune culture scoute. Cela amena de très nombreuses réflexions. Dieu que la méthode est complexe, revenons à l’essentiel, simplifions le scoutisme ! Bref, reconstruire le scoutisme pour l’adapter à la réalité locale.

Voilà pour la description de mon parcours chez les Scouts. J’ai touché à beaucoup de choses.

Dans mon for intérieur, j’ai noté toute une série de points qui pourraient améliorer notre scoutisme. Ils sont expliqués dans
ces pages.

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