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Contrat d'animation fédérale 2023-2026

Découvre Déclic, le contrat d'animation fédérale (CAF) 2023-2026, porté par Benjamin Visée. Le 25 mars dernier, lors de l'assemblée fédérale, Benjamin a été élu à la présidence de la fédération. Son mandat a commencé le 12 aout 2023.

Toi aussi, fais avancer Déclic

Introduction

Un caillou tombe à l'eau. De l'eau se déplace, éclabousse, retombe. Des ondes se forment, se propagent, les unes après les autres. Elles vont peut-être en heurter d'autres, repartir dans l'autre sens, arriver à monter sur une berge. Certaines s'adouciront et se calmeront progressivement, d'autres créeront des effets en cascade. Tel le scoutisme. Le point d'impact, c'est l'animation. Il est au cœur de ce jeu d'ondes. Ce dernier, c'est le rayonnement du scoutisme, sur les jeunes, leur entourage, la société, le monde meilleur à créer.

Des cailloux peuvent être lancés au hasard, machinalement. D'autres font de magnifiques ricochets. Certains sont des pavés dans la mare. Tu l'auras compris, le rayonnement provoqué dépendra de nombreux paramètres. De la nature et de la profondeur de l'eau. De l'environnement. De la nature des cailloux, de leur nombre. Mais aussi, et surtout, de l'intention et de l'habileté du lanceur.

Huit idées phares pour porter nos valeurs

« Le scoutisme a pour mission, en partant des valeurs énoncées dans la Promesse et la Loi scoutes, de contribuer à l’éducation des jeunes afin de participer à la construction d’un monde meilleur peuplé de personnes épanouies prêtes à jouer un rôle constructif dans la société. »

Au cœur de cette mission, de ce rayonnement souhaité, attendu, il y a les jeunes qui nous sont confiés, les scouts. L’animation scoute est et doit rester au centre de toutes nos préoccupations. C’est ainsi que nos valeurs vont pouvoir se propager au cœur de la société.

Des consultations avec les 313 délégué-e-s et suppléant-e-s, je ressors avec huit idées phares. Elles peuvent être vues comme des évidences, des constats, des postulats, des idéaux ou des souhaits.

  • Chacune et chacun devrait pouvoir être scout-e.
  • Les conditions d’encadrement et de soutien devraient être similaires pour toutes et tous.
  • Les animateurs et animatrices doivent être conscient-e-s de leur rôle.
  • L’animation scoute doit être bienveillante et bientraitante.
  • Un scoutisme en lien avec la société a plus d’impact.
  • L’écoresponsabilité est une préoccupation majeure de nos bénévoles et de nos scout-es.
  • La structure fédérale existe pour soutenir l’animation scoute.
  • Ensemble, on est mieux.

Si ces idées sont des évidences pour beaucoup, ne devraient-elles pas l’être pour tous ? 
C’est à partir de ces idées de base que les huit thématiques du contrat ont été construites, les priorités qui vont guider nos actions pour les trois prochaines années. Chaque priorité est accompagnée de pistes d’actions à explorer, à approfondir.

Benjamin

Les huit thématiques

1. Inclusion et diversité

Chacune et chacun devrait pouvoir être scout-e. Quels que soient son origine géographique, socioculturelle ou religieuse, son sexe, sa situation économique, sa condition physique ou mentale, son orientation sexuelle, son identité de genre, etc. Ces valeurs d’inclusion doivent, en plus d’être vécues, être clamées et affichées pour que chacun se sente accueilli, en sécurité et apprécié pour ce qu'il est.

Pistes d’actions

  • Freins socioéconomiques ou socioculturels. En affiner la compréhension pour les lever au mieux.
  • Scoutisme autrement. Mener une expérience pilote pour tester d’autres formes d’animation scoute (par exemple, en partenariat avec une école).
  • Communication. Refléter notre culture inclusive pour que chacun sache qu'il sera accueilli et apprécié pour ce qu'il est au sein de la fédération.
  • Outils et formations. Les promouvoir et les développer.

2. Une répartition harmonieuse

Les conditions d’encadrement et de soutien devraient être similaires pour tous. Grosses ou petites sections. Grandes ou petites unités. Staffs nombreux ou réduits, dans une zone géographique plus ou moins remplie de scouts. Tous partagent la même mission.

Même s’il en faut pour tous les gouts, tendre à plus d’équilibre entre les sections, les unités, les groupes d’unités est un moyen d’y parvenir.

Pistes d’actions

  • Listes d’attente. Renforcer les moyens de collaborer entre les unités.
  • Recrutement des bénévoles. Adapter et promouvoir nos outils.
  • Taille des sections. Accompagner les unités et les sections dans leur réflexion.
  • Circulation des bénévoles. Développer cette culture par les rencontres et les échanges.

3. Une animation SCOUTE

Les animateurs et animatrices devraient être conscient-e-s de leur rôle. Ils sont près de 10 000 à donner temps, talent et cœur pour mettre en place une animation qui rend les scouts heureux, qui les fait grandir, qui les fait s’épanouir. Au plus chacun comprend pourquoi il anime, au plus son animation sera de qualité. À cette fin, l’accompagnement et la formation seront des priorités.

Pistes d’actions

  • Formation initiale. Accompagner la présentation de la mission, la découverte du Code qualité de l'animation (CQA) et la Parole d’animateur scout au niveau local.
  • Formation. Poursuivre les efforts pour étoffer et promouvoir l’offre de formation, notamment continue.
  • Lien entre formation et animation. Améliorer l’accompagnement des animateurs au sortir des formations.
  • Soutien aux équipes d’unité. Faciliter les tâches administratives des équipes d’unité afin qu’elles puissent se concentrer au maximum sur leur mission d’accompagnement.
  • Scoutisme chez les Pionniers. Soutenir et outiller les animateurs pour mettre l’animation scoute au cœur de leur poste.

4. Une animation bienveillante et bientraitante

L’animation scoute doit être bienveillante et bientraitante. C’est la plus grande des évidences. Les jeunes qui nous sont confiés doivent pouvoir évoluer dans un cadre sécurisant à tout point de vue. Aucune exception ne peut exister. L’ensemble des bénévoles doit en être garant.

Pistes d’actions 

  • Environnement sûr et positif. Mettre en œuvre la politique fédérale de protection des jeunes et des adultes : formations, CQA pour les bénévoles adultes…
  • Totémisations. Aucune exception n’est possible au cadre de bientraitance.
  • Alcool. Poursuivre le travail de sensibilisation sur le cadre de consommation.

5. Engagement dans la communauté

Un scoutisme en lien avec la société a plus d’impact. Le scoutisme ne se vit pas en vase clos. Il a pour but d’agir sur le monde à travers l’éducation des jeunes. Ouvrir l’animation à la société dans laquelle il s’inscrit, s’y impliquer, créer des partenariats, permet de remplir encore mieux nos objectifs.

Pistes d’actions

  • Scoutmain. Développer et populariser l’outil. Rendre la démarche évidente dans l’animation.
  • Partenariats et référencement. Mettre en réseau les unités et les autres acteurs sociétaux de terrain.

6. Écoresponsabilité

L’écoresponsabilité est une préoccupation majeure de nos bénévoles et de nos scouts. Face aux enjeux environnementaux, il est nécessaire que le scoutisme fasse sa part. Comment ? Par l’accompagnement des jeunes et par l’exemple qu’il peut donner.

Pistes d’actions

  • Partenariats et référencement. Favoriser les actions et les animations écoresponsables.
  • Accompagnement. Soutenir les animateurs par un réseau d’experts.
  • Leadership. Montrer l’exemple en tant que fédération.

7. Une structure au service de l’animation

La structure fédérale existe pour soutenir l’animation scoute. Cette dernière doit ainsi rester la raison d’être des actions et des productions fédérales.

Pistes d’actions

  • Utilisation des publications. Clarifier et faciliter l’accès aux publications fédérales afin d’en favoriser l’utilisation réelle.
  • Plaidoyer. Défendre les intérêts de l’animation et des animateurs : endroits de camp, rythmes scolaires, locaux, congé citoyen...
  • Communication. Réfléchir constamment sur les moyens de communication les plus adéquats : Ça se discoute, application, réseaux sociaux…

8. Une fédération partenaire

Ensemble, on est mieux. Si les unités sont organisées en fédération, c’est pour collaborer, pour favoriser une action concertée et cohérente. Les liens entre les différents acteurs doivent être forts.

Pistes d’actions

  • Évènements fédérateurs. Relier les unités par des projets et des évènements communs, aux niveaux local et fédéral.
  • Délégués d’unité. Renforcer leur rôle, développer leur communauté et l'implication de toutes les unités.
  • Projets fédéraux. Emmener toujours plus d’animateurs dans les actions et projets fédéraux.

Toi aussi, fais avancer Déclic 

Chaque membre de la fédération peut faire avancer le contrat d'animation fédérale (CAF). Outre des actions générales, des actions précises sont mises en avant chaque année. Ces actions pourront être renseignées et ainsi symbolisées par un écusson représentant la thématique concernée.

Retrouve ci-dessous les actions qui peuvent être réalisées pour l’année 2023-2024. Une fois l'action réalisée, complète le formulaire.

1. Inclusion et diversité

Les actions qui peuvent être réalisées pour l’année 2023-2024

2. Une répartition harmonieuse

Les actions qui peuvent être réalisées pour l’année 2023-2024

3. Une animation SCOUTE

Les actions qui peuvent être réalisées pour l’année 2023-2024

4. Une animation bienveillante et bientraitante

Les actions qui peuvent être réalisées pour l’année 2023-2024

5. Engagement dans la communauté

Les actions qui peuvent être réalisées pour l’année 2023-2024

6. Écoresponsabilité

Les actions qui peuvent être réalisées pour l’année 2023-2024

  • Participer à une activité Plant’Action.
  • Organiser un camp dont les déplacements sont faits en mobilité douce.
  • Mettre en place un projet de diminution de l’émission de carbone sur le camp.

7. Une structure au service de l’animation

Les actions qui peuvent être réalisées pour l’année 2023-2024

  • Se mettre en projet autour des moyens de communication employés vers les parents.
  • Répondre à l’enquête sur la communication qui paraitra cette année.

8. Une fédération partenaire

Les actions qui peuvent être réalisées pour l’année 2023-2024

  • Créer un intersections avec un animateur rencontré en formation ou sur un évènement.
  • Emmener ou parrainer le délégué d’une unité qui n’a pas participé à l’assemblée fédérale de 2023.
  • S’impliquer dans l’organisation d’un évènement ou dans un projet fédéral.

Formulaire pour recevoir les écussons

Tout seul, avec ton staff, avec ton conseil d’unité ou encore avec des animateurs et animatrices d’autres unités, prends une part active dans les avancées de TA fédération !

Porte fièrement ces priorités construites ensemble et affiche ton impact sur ton uniforme grâce à des écussons différents en fonction des actions que tu inities.